Chers partenaires,

Cette année 2020 a été une année exceptionnellement difficile; une année que l'on peut simplement qualifier d’«année de survie». C'est une période de notre vie qui ne ressemble à aucune autre. Nous avons dû faire face à des manifestations, à des troubles dans les rues, à la pandémie dévastatrice du Covid-19 et, bien sûr, à l'hyperinflation, qui dévore nos ressources. En effet, nous avons fait face à tous ces événements catastrophiques, et que dire en les complétant par l'explosion dévastatrice de Beyrouth qui a transformé notre ville bien-aimée en cendres, avec malheureusement d’innombrables victimes et blessés. 

Je n'essaie en aucun cas d’en faire un drame, mais je soulève plutôt à quel point nous sommes résistants en tant qu'équipe. Ces défis ont fait ressortir le meilleur de chacun d'entre nous; et donc, nous en sommes sortis encore plus forts. Nos équipes et nos chefs de service ont fait preuve d'un engagement de haut niveau et d'une persévérance exemplaire qui nous a permis de maintenir le flot tout au long des tempêtes. Je suis certes reconnaissant pour tout cela.

Nos résultats pour l’année 2020 n'ont pas été à la hauteur de nos objectifs, mais je peux dire en toute confiance que nous nous avons lutté avec acharnement et que nous avons fait de notre mieux. Notre stratégie «Agilité», que nous avons commencé à adapter en 2019, a été suivie comme il se doit par tout le monde, et c'est pourquoi aujourd'hui Debbane Agri est prête et mieux préparée à affronter une autre année difficile, l’année 2021. 

La façon que nous avons décidé d'affronter l’année 2021 est de poursuivre notre stratégie «Agilité»; cependant, et conformément aux directives du conseil d'administration, nous allons lancer plusieurs projets de développement tactique dans certaines opérations, et nous allons également commencer à explorer de nouveaux marchés pour notre expansion. Nous visons toujours plus haut, et pour des jours meilleurs.

Certes, on n’aboutit à rien si nous ne continuons pas à travailler en harmonie comme une seule équipe: BOD, Management & Operations; tout en adhérant aux valeurs de notre groupe.

Enfin, je voudrais saisir cette occasion pour remercier chacun d'entre vous pour le travail extraordinaire et la contribution remarquable qu’il a fourni. Je tiens également à remercier     MM. Etienne et Fady Debbane pour leur présence constante à mes côtés, et bien sûr le conseil d'administration pour ses conseils et la confiance qu'il m'accorde.

Je vous souhaite à tous de joyeuses fêtes de fin d'année.                                                                                   

Avec toute ma gratitude,                                                                                                                                                                    

               

John Fawaz

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30

Jun

2021

Activités et manifestations de la société GCO

Les principales activités de la société GCO, rattachée à Debbane pour l’agriculture moderne – Irak durant le second quadrimestre de l’année 2021 sont les suivantes :    Mise en place d’un système de contrôle interne pour superviser la qualité et l’efficacité des travaux techniques à travers les opérations d’identification qui précèdent et suivent le travail de l’équipe de terrain lors de la visite des clients. Renforcement de la performance de l’équipe à travers la formation de cadres ambitieux et susceptibles au développement afin qu’ils atteignent les hauts postes de dirigeants ou de superviseurs d’équipes de terrain. Adaptation aux changements de manière appropriée selon ce qu’exige le stade actuel, dont le plus important l’organisation de la désinfection pour lutter contre la Covid-19. Adoption d’une méthode se basant sur le professionnalisme et l’humanitaire durant l’opération de désinfection et ce à travers la prise en contact avec les entreprises productrices de produits désinfectants. Le but est d’utiliser les produits en adoptant un point de vue scientifique pendant la désinfection effectuée par la société pour éviter tout effet secondaire et pour garantir la santé publique. Prise en charge de l’initiative relative à la mise en place d’un service gratuit à disposition des organismes humanitaires et de services et ce dans un esprit de responsabilité. Parmi les principaux objectifs de l’initiative, nous citons la désinfection préventive contre la Covid-19 au sein des institutions rattachées au Ministère de la justice et celui de l'intérieur, et des bureaux des missions internationales en Irak. Inscription du service de désinfection comme service supplémentaire privé relatif à notre société à travers son enregistrement officiel sous le nom de Société Global Care Operation (GCO) pour les services limités de désinfection et de lutte contre les parasites nuisibles à la santé publique, ainsi que la fourniture des moyens nécessaires pour l’application de l’opération de façon adéquate.  Engagement strict de notre société aux normes et règlements de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) lors de l’utilisation des pesticides et des produits qui ont un impact sur la santé de l’homme et sur l’écosystème. Communication continue entre notre société et les entreprises concernées par la sécurité alimentaire afin d’améliorer la qualité des services présentés de notre part, notamment au niveau des sites de production et de l’industrie alimentaire.  Refus de la société tout contrat ou demande qui comportent l’utilisation de produits ou d’opérations de traitement en dehors du cadre des normes fixées par l’Organisation mondiale de la santé (OMS) et qui vont à l’encontre des lois portant sur la protection de l’environnement.  Formation des techniciens, des superviseurs et des ingénieurs de façon continue en les incluant aux formations organisées en interne ou avec le soutien des Ministères de l’agriculture et celui de la santé.   Adoption de notre société par les organisations internationales opérant en Irak pour des consultations, un appui et un traitement techniques. Introduction principale des méthodes de travail innovantes qui regroupent une prévention sûre (mécanique et non chimique) au niveau des chaînes de production pour minimiser les risques au plus bas. 

16

Jun

2021

Webinaire Luna Sensation sur le Raisin

Le 16 juin 2021, Debbane Frères a organisé en coopération avec ATI/BAYER, un séminaire en ligne pour présenter leur produit innovant Luna Sensation dont le but est de contrôler l'oïdium et le botrytis cinerea sur les raisins. M. Panagiotis Plevris, responsable du développement commercial d'ATI, a partagé sa longue expérience et ses connaissances dans ce domaine. Il a présenté les caractéristiques et les avantages de Luna comme nouvelle innovation, et a procédé à une présentation détaillée de son efficacité contre l'oïdium et le botrytis sur les raisins. S’ajoute à ses avantages l'extension de la durée de vie lors du stockage à température ambiante et froide qui a un impact direct sur la qualité du produit lors de l'exportation. Outre l'équipe de Debbane Frères de la Békaa, des agriculteurs, des marchands et nos ingénieurs d’autres branches ont participé au séminaire en ligne.

16

Jun

2021

Conférence sur les Méthodes Modernes de Plantation de Maïs

La société Debbane pour l’agriculture moderne a organisé le 16 juin 2021, en partenariat avec l’entreprise American Genetics, une conférence sur les méthodes modernes de plantation du maïs au Cristal Erbil Hôtel situé dans la région du nord.  Les principaux agriculteurs, les agents de la société et des représentants du gouvernement régional du Kurdistan irakien ont participé à cette conférence qui s’est tenue en présence de M. Bassem Al-Amine, directeur général de la société, de M. Ali Fouad, directeur régional, et des ingénieurs régionaux de la société.  La conférence a été donnée par M. Paulo, directeur de l’entreprise American Genetics, qui s’est penché sur toutes les nouvelles méthodes pour développer le maïs en Irak.

15

Jun

2021

Conférence sur les Méthodes Modernes de Plantation de Blés à Hawija

La société Debbane pour l’agriculture moderne a organisé le 15 juin 2021 une conférence sur les méthodes modernes de plantation du maïs dans le caza de Hawija de la région du nord. La conférence a été donnée par M. Paulo, directeur de l’entreprise American Genetics, aux participants formés des principaux agriculteurs et agents de la société de ce même caza, en présence de M. Bassem Al-Amin, directeur général de la société, et des ingénieurs Ali Fouad, Ziad Naaman, Amjad Ibrahim, Farhan Rahim et Abdallah Kotaibe. La conférence a porté sur les moyens de développer le maïs au niveau de cette région.

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